بعد الأضرار الجسيمة التي سببها فيروس كورونا لسوق الأسهم والاقتصاد ، ضرب الفيروس أسعار الفائدة أيضًا
تعني أسعار الفائدة السلبية أن المستثمرين سيحصلون على أموال أقل مما وضعوه في الأوراق المالية الحكومية بدلاً من جني الفائدة وأن النقد المودع في أحد البنوك ينتج عنه رسوم تخزين ، بدلاً من فرصة لكسب دخل من الفوائد. أنها تعكس تكاليف الإقراض العادية يجب على البنوك التجارية الدفع للاحتفاظ بأموالها في البنوك المركزية ، بدلاً من تحصيل الفائدة عليها.
هذا يعني أنه يجب أن يكون لديهم حافز لإقراض أموالهم بتكلفة منخفضة للبنوك الأخرى والشركات والمستهلكين مع فرض رسوم على بعض العملاء لإيداع النقود. من الناحية النظرية ، يشجع ذلك الناس على الاقتراض أكثر والإنفاق أكثر والادخار أقل – مما يؤدي إلى تحفيز الاقتصاد حتى لا تكون هناك حاجة إلى معدلات سلبية.
كان يُنظر إليه سابقًا على أنه نوع من التجربة الفكرية النظرية وخط لا ينبغي تجاوزه أبدًا ، فقد جرب محافظو البنوك المركزية في بعض البلدان ، ولا سيما الاقتصادات البطيئة النمو مثل اليابان وسويسرا ، وضع أسعار فائدة سلبية.
كان البنك المركزي السويدي أول من استخدمها في يوليو 2009 ، خفض Riksbank سعر الفائدة على الإيداع لليلة واحدة إلى -0.25٪.
حذا البنك المركزي الأوروبي حذوه في يونيو 2014 عندما خفض سعر الفائدة على الودائع إلى -0.1٪.
ومع ذلك ، فإن الأماكن ذات المعدلات السلبية مثل اليابان وأوروبا كانت لها نتائج مختلطة. اختارت دول أوروبية أخرى واليابان منذ ذلك الحين تقديم أسعار فائدة سلبية مما أدى إلى ما قيمته 9.5 تريليون دولار من الديون الحكومية التي تحمل عوائد سلبية في عام 2017
كما أفادت صحيفة وول ستريت جورنال أنه لم يقم أي بنك كبير قدم معدلات سلبية خلال أزمة الديون الأوروبية بتحويل أسعار الفائدة الرئيسية إلى إيجابية مرة أخرى.