إيجابيات وسلبيات إجراء دراسة الجدوى للشركات الناشئة

بدء عملك الخاص هو تحدي. لكن في البداية عليك التأكد من أن فكرتك ممكنة. أفضل طريقة للتحقق من جدوى فكرتك هي إجراء دراسة جدوى. هدفها هو تحديد نقاط القوة والضعف للمنتج والفريق ونموذج العمل. تحديد الموارد المطلوبة لتنفيذ الفكرة وآفاق نجاحها. ذكرت ويكيبيديا أن دراسة الجدوى المصممة جيدًا يجب أن توفر خلفية تاريخية للعمل أو المشروع ، ووصفًا للمنتج أو الخدمة. إلى جانب إعداد البيانات المحاسبية وتفاصيل العمليات والإدارة وأبحاث وسياسات التسويق ووصف البيانات المالية والمتطلبات القانونية والالتزامات الضريبية  وبعد إجراء مرحلة دراسة الجدوى والتأكد من جدوى فكرتك يجب أن تبدأ كتابة

خطة العمل ولكن الآن دعونا نلقي نظرة على إيجابيات وسلبيات دراسة الجدوى

إيجابيات وسلبيات دراسة الجدوى
إيجابيات إجراء دراسة الجدوى
دراسة السوق لمعرفة ما إذا كان العملاء المقترحين يحتاجون حقًا إلى المنتج أو الخدمة التي ستقدمها الشركة.
دراسة السلوك التنافسي والشركات المصنفة على مقاعد البدلاء.
تحديد ما إذا كانت جميع الموارد اللازمة لبدء العمل مرئية أم لا.
إعداد الخطة اللوجستية أو التكتيكية لكيفية إنتاج عملك وتخزينه وتسليمه وتتبع منتجاته أو خدماته.
تحديد المبلغ النقدي اللازم لبدء تشغيل المشروع ونفقاته وعائداته والتدفقات النقدية المستقبلية.
تحديد الهيكل القانوني للأعمال.
تحديد عدد ومؤهلات الموارد البشرية المطلوبة.
سلبيات إجراء دراسة الجدوى
في البداية ، يكون التحليل على الورق فقط ولن يسلط هذا الضوء على أي مشاكل عملية حقيقية تؤدي إلى فشل تام لفكرة العمل. للتغلب على هذه المشكلة ، يجب عليك إجراء عمليات محاكاة وتكرار أفضل لتقليل أي فجوة بين المواقف المتوقعة والفعلية.
سلبيات أخرى هي أن التحليل قد يستغرق بعض الوقت والجهد.
أخيرًا قد يكون مكلفًا حسب نوع الصناعة.

تتكون دراسة الجدوى من وصف العمل ، وجدوى السوق ، والجدوى الفنية ، والجدوى المالية ، والجدوى التنظيمية والاستنتاجات ، إذا كنت ترغب في قراءة المزيد عن عملية دراسة الجدوى  انقر هنا.

احصل على أحدث النصائح والحيل والتعليم لإدارة الأعمال الصغيرة في صندوق الوارد الخاص بك

اترك تعليقاً

how can we help you?

Contact us at SME Consulting or submit a business inquiry online.

see our gallery

Looking for a First-Class Business Plan Consultant?