أي عمل تجاري له 3 عوامل رئيسية يمكن أن تؤثر بشكل أساسي على الأعمال التجارية

الموظفين
العمليات
تكنولوجيا

لذا ، فإن التركيز على هذه العوامل سيساعد النشاط التجاري على النمو والأداء بشكل أفضل وسنعمل
على هذه العوامل

نظرًا لأن السوق مفتوح ، وتنمو التقنيات الجديدة بسرعة ، فهناك العديد من الأسباب والمواقف التي تجعل تحول الأعمال أمرًا ضروريًا للأعمال

الأسباب التي قد تكون ناجمة عن الحاجة إلى تحويل الأعمال

التغييرات الخارجية التي تواجه الأعمال
تغيير السوق
منافسة السوق
تم تغيير مصادر التمويل أو الدخل
لوائح جديدة

إذا كنت تريد تحولًا ناجحًا للأعمال ، فهناك 3 عوامل حاسمة

ركز على العملاء
تضمين الابتكار المستمر
تعلم أن تنمو على التغيير

يمكن أن يساعد تحول الأعمال في

تحسين أداء الأعمال
زيادة حصتها في السوق
زيادة الإيرادات
تحسين رضا العملاء
تقليل التكلفة (إن أمكن)

كل شيء يبدأ بإستراتيجية. يجب أن تكون هذه الإستراتيجية أيضًا واضحة جدًا للأفراد في المراحل النهائية للتأكد من عدم فقد أي شيء في الترجمة ، حيث لا ينبغي ترك خطوات وعمليات تحول الأعمال مفتوحة للتفسير.

يأتي بعد ذلك تحديد القدرات المطلوبة (أو التي يجب تحسينها) لتحقيق تلك الأهداف الاستراتيجية.

يتطلب أي نشاط تحولي أيضًا البقاء في السلطة لأنه لا يوجد سبب لإجراء هذه العملية بأكملها إذا تراجعت الشركة إلى طرقها القديمة بمجرد اكتمال التمرين. يمكن أيضًا استخدام نفس البيانات والمقاييس المستخدمة لقياس ما إذا كانت الشركة قد حققت أهدافها لضمان الحفاظ عليها بمجرد اكتمال التحول.