التحول الرقمي

التحول الرقمي هو دمج التكنولوجيا الرقمية في جميع مجالات الأعمال التجارية ، مما يؤدي إلى تغيير جذري في كيفية إدارتك وتقديم قيمة للعملاء. كما أنه تغيير ثقافي يتطلب من المنظمات تحدي الوضع الراهن باستمرار والتجربة والراحة مع الفشل

يستخدم تقنية رقمية جديدة وسريعة وحديثة لحل المشكلات التي تواجه الأعمال

مع الفشل

يستخدم تقنية رقمية جديدة وسريعة وحديثة لحل المشكلات التي تواجه الأعمال

.

يمكن لكل عمل أن يستفيد من التحول ، خاصة عندما يهدف العمل إلى النمو

يمكن أن يساعد التحول الرقمي الشركات الجديدة أو التقليدية على

تحديد الأهداف الإستراتيجية لاستهداف شرائح جديدة ودخول أسواق جديدة وعالمية.
زيادة الابتكار في الأعمال والسماح للشركات بمراقبة الأداء باستمرار.
ساعد الشركات على تحقيق نتائج أفضل.
زيادة الإيرادات.
تقليل التكاليف (حيثما أمكن ذلك).

أيضًا ، يمكنه حل العديد من المشكلات التي تواجهك

عملاء

نموذج العمل
كفاءة العمليات

“40٪ من الشركات ، لسوء الحظ ، لن تكون موجودة بطريقة مجدية خلال 10 سنوات. ستحاول 70٪ من الشركات التحول الرقمي ، لكن 30٪ فقط ستنجح.” –

جون تشامبرز ، الرئيس التنفيذي لشركة سيسكو

في عصر إنترنت الأشياء (IOT) ، أصبح كل شيء وكل معاملة الآن رقمية. ومع ذلك ، يعتقد العديد من أصحاب الأعمال أن التحول ليس بالأمر السهل. وهي عملية معقدة ولا يمكنهم كسر الممارسة التقليدية في العمل.

يعد التحول الرقمي أفضل طريقة للتكيف مع التغييرات الجديدة للأعمال. أيضًا لتمكين الشركات والشركات الناشئة والصناعات.

هناك 5 مفاتيح لإجراء تحول رقمي ناجح للأعمال

قيادة المنظمة
بناء القدرات للفريق
تمكين الموظفين
استخدام الأدوات الصحيحة
الاتصالات

يتطلب التحول الرقمي الفعال استراتيجية جيدة التصميم لتغيير الثقافة وخدمة العملاء بطرق جديدة ومبتكرة. حتى لو كان ذلك يعني اضطرابًا كبيرًا في الطرق القديمة لممارسة الأعمال التجارية.

6 عناصر للتحول الرقمي

فهم العميل
نقطة اتصال العملاء
الأعمال المعدلة رقميا
نمو السطر العلوي
رقمنة العملية
ادارة الأداء

إطار التحول الرقمي من قبل مركز MIT للأعمال الرقمية ، المصدر سكوب

بصفتنا مستشارين للتحول الرقمي ، نعمل على مساعدة العملاء على دمج الإستراتيجية والعملية والتكنولوجيا. ومعلومات لزيادة الفعالية وخفض التكاليف وتحسين الربح وقيمة المساهمين

سنساعد عملك على التحول من الأعمال التقليدية إلى الأعمال الرقمية. إلى جانب اختيار الأدوات المناسبة لعملك ، وتمكين موظفيك من تطبيق التحول بنجاح

يتم التعامل مع كل حالة بموقف مختلف باستخدام أدوات مختلفة لضمان نجاح مشروع التحول الرقمي.

لمزيد من التفاصيل ، يرجى ترك جهات الاتصال الخاصة بك لنا وسيقوم مستشار محترف من جانبنا بالاتصال بك مباشرة لإخبارك بالتفاصيل الكاملة حول الخدمة بتكلفة مجانية اتصل بنا

تساعدك اس ام اي للاستشارات على رقمنة عملك لاستخدام التقنيات الجديدة للحصول على المزيد من العملاء والوصول إليهم بسهولة وفي أي مكان

“40٪ من الشركات ، للأسف ، لن تكون موجودة بطريقة مجدية خلال 10 سنوات. ستحاول 70٪ من الشركات التحول إلى التكنولوجيا الرقمية ، لكن 30٪ فقط منها ستنجح “. – جون تشامبرز ، الرئيس التنفيذي لشركة سيسكو

يمكن للأعمال الرقمية حل العديد من المشكلات من خلال

زبائنك
نموذج العمل
كفاءة العملية
عمليات التحول الرقمي
مرحلة التحليل
مرحلة التخطيط
مرحلة التنفيذ
مرحلة مراجعة الأداء

يتم التعامل مع كل حالة بموقف مختلف باستخدام أدوات مختلفة لضمان نجاح مشروع التحول الرقمي

لمزيد من التفاصيل ، يرجى ترك جهات الاتصال الخاصة بك وسيقوم مستشار محترف من جانبنا بالاتصال بك مباشرة لإخبارك بالتفاصيل الكاملة حول الخدمة بتكلفة مجانية

تواصل معنا